働き方と採用の「当たり前」のこれから。急激な変化を経て迎える新たなスタンダードを探る | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

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アフターコロナの働き方と採用の“新しいスタンダード”とは。[Promotion]

:そもそも日本の採用市場には課題が山積しています。そのひとつが、就職活動生は自らの手に「新卒のプラチナチケット」をもつと考え、企業は彼らを「何にも染まっていない真っ白なキャンバス」と見る、いうなれば「新卒至上主義的価値観」が根強く存在していることです。

しかし、所属組織から期待される役割が細分化され、求められる職能も専門化・高度化し、複数回の転職が当たり前になるこれからの人生100年時代では、新卒採用をした企業が膨大な育成コストを負担して新入社員を一から鍛えていくことはまったく割に合わなくなるでしょう。 年齢に関係なく、事業収益への貢献度やその早さが問われるということは、「社会人になってから就職した企業にじっくりと育ててもらえばよい」という受け身の考えや、「勤続年数数十年」という勲章だけが自慢という状態では、経験豊富で能力の高い人材に淘汰されてしまうということですから。:新卒採用はしていないですが、新卒の年齢の人はいます。いつの間にか実力をつけて紛れ込んで採用されている。中途採用枠と同じところを通過してきているので、実力があれば年齢や経歴にハードルはないわけです。:弊社でもそういったことが起きています。コロナ禍をともに過ごした大学生インターンが約40名在籍しているのですが(23年3月現在)、オンボーディングプログラムを終了したメンバーから次々とクライアントワークへ参加させています。その働きぶりに対するお客様からの評価は高く、「社会人経験を一定積んだビジネスパーソン以上に信頼できる」とお褒めの言葉をいただくほどです。

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