En una conferencia de prensa, el presidente dio detalles del vínculo comercial, que ayudará a solventar 50% del costo de las obras
“Está realizada puramente con el aporte de empresas. No tiene ningún subsidio del Estado. Lo hacemos a pulmón como un club social que somos. Esto es algo inédito en la historia del fútbol argentino, que debemos celebrar los hinchas de River”, señaló Brito, acompañado de, presidente del grupo que posee la cadena de hipermercados. “En el momento en el que Jorge me invitó a ser parte, inmediatamente dije que sí.
Jorge Brito, presidente de River, y Francisco De Narváez, que encabeza al grupo empresario, brindaron detalles de la ideaEl vínculo comercial, que caducará en 2029, permite que la dirigencia de River cuente con una valiosa fuente de ingresos para financiar la segunda etapa de cambios, que incluirá la construcción de otro anillo, 76 palcos, estacionamientos, nuevos accesos en las tribunas y un restaurante.
A diferencia de lo que sucede en la Argentina, donde es casi una novedad, la comercialización de los nombres de los estadios deportivos es parte del paisaje desde hace décadas, por ejemplo en Estados Unidos. La estrategia comprende desde las franquicias de la NBA, con casos como el FTX Arena y el AT&T Center , hasta las de fútbol americano, con megaestadios como el Levi’s y el Metlife .
De Narváez sumó su voz a la de Brito en la conferencia de prensa para comunicar el convenio por siete años y 20.000.000 de dólares.Muchos de esos espacios, a su vez, permiten albergar varios deportes, muchas veces con más de un partido en una misma jornada. En ese contexto, la frecuencia de uso de los estadios es mayor, lo cual implica más posibilidades de exposición y contactos para la marca.