Auf der Fachtagung HUG diskutieren Experten aus dem Personalmanagement über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Dabei geht es nicht nur um die positiven Aspekte.
„Künstliche Intelligenz ist wie ein Messer. Sie kann Leben retten oder zerstören. Es liegt an uns, was wir aus ihr machen“, sagt Mina Saidze. Sie ist Gründerin, gehört zu den „Forbes 30 unter 30“ im Bereich Technik und schreibt Bücher über die Digitalisierung. Viele hätten eine dystopische Vorstellung von KI, aber im Großen und Ganzen sei Künstliche Intelligenz eine Chance der Digitalisierung.
Am Dienstag diskutierte sie mit Vanessa Cann, die seit 2020 Geschäftsführerin im KI Bundesverband ist, und Linh Grethe, die im Bereich „People and Culture“ bei dem Unternehmen zapliance tätig ist, über KI und ihren Einsatz im Personalmanagement. Die Diskussion fand im Rahmen der Tagung „HUG“ des deutschen Softwareunternehmens Personio statt. An der Tagung nahmen knapp 550 Teilnehmer aus dem Personalmanagement teil.
„Sie sehen KI als einen verlängerten Arm“, sagt die Gründerin Mina Saidze. So könne ein Mitarbeiter beispielsweise einen Rohentwurf eines Textes durch KI sprachlich verbessern, Fehler korrigieren und mit weiteren Informationen bestücken. Lehrer könnten die KI einsetzen, um beispielsweise Ideen zu generieren, die explizit eine junge Zielgruppe ansprechen.10 Prozent der Befragten befürchten, dass die KI ihre Tätigkeiten ersetzen könnte.
Auf der HUG diskutieren Experten aus dem HR-Bereich über Chancen und Risiken von Künstlicher Intelligenz „Die KI an sich ist erstmal ein neutrales Werkzeug“, sagt die Gründerin. Allerdings könnte die KI beispielsweise alte Daten des Bewerbungsverfahrens vom Unternehmen von vor beispielsweise 100 Jahren erhalten und so Diskriminierungen von Frauen oder Menschen mit Migrationshintergrund reproduzieren. Außerdem sei die Auswahl von Bewerbern durch die KI nicht nach Außen hin transparent.
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