Aguas Cordobesas. A 25 años del inicio de la concesión en Córdoba Capital, el gerente General de la empresa evalúa aciertos y déficits.
Cuando Enrique Sargiotto ingresó a Aguas Cordobesas como gerente General contaba con 47 años de edad. A punto de cumplir 62, él mismo reconoce que el principal activo que lo acompaña es el conocimiento adquirido sobre la, pese a que ya tenía un pasado dentro del Grupo Roggio en la obra de Yacyretá.
“La evaluación, habiendo estado al frente 15 años de los 25 de la concesión, es muy satisfactoria porque la empresa en todos estos años ha buscado la calidad, ha dado un buen servicio, estuvo siempre con los clientes, innovó, tiene políticas sustentables.
–Preguntamos la relación calidad/precio y el 50% dice que es razonable. La factura promedio está en 1.650 pesos con el IVA, con la contribución de la Municipalidad , con las tasas del Ersep, los impuestos. Entre todos los impuestos y las tasas son cerca del 40% del precio final. –¿Eso quiere decir que tampoco habrá “tarifazos” con el agua en Córdoba de tres dígitos como se habla en otras jurisdicciones?A quiénes medirles el consumo–Del total de unos 530 mil clientes, los medibles son 380 mil. De estos, el 45% tienen medidores. El plan de instalación del contrato de 2006 era instalar 100 mil. Esos se colocaron. La idea es mantener ese stock y que los nuevos conectados se incorporen con medición.