Coronavirus y después: el CEO de Pointer cuenta cómo afecta sus planes en la Argentina
, VP y gerente general de la empresa Pointer Argentina, analiza en la siguiente entrevista delos impactos de la pandemia del coronavirus y las medidas de confinamiento social para evitar su propagación, en el sector tecnológico.
Aunque muchas áreas de la empresa ya trabajaban de manera remota, rápidamente adecuamos nuestra operación a la. Toda nuestra operación, reuniones de seguimiento, revisiones de proyectos, sigue tal cual era, pasando de presencial a modo virtual. Según un informe publicado por el Centro de Estudios de la Nueva Economía de la Universidad de Belgrano, la actividad agropecuaria y los servicios tecnológicos permanecen inmunes a la parálisis de la actividad económica.
, están, sin notarlo, incluyéndolo en sus operaciones al: facilitar el trabajo remoto, priorizar y cuidar a las personas , fomentar el consumo responsable , y la solidaridad generando acciones colaborativas para ayudar a quienes más lo necesitan. junto con las áreas de RRHH de las empresas, pueden desarrollar planes de entrenamiento que incorporen actividades diseñadas para evitar contactos innecesarios con otras personas. Todo estonueva normalidad del día después
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