MARKETING | Claudio Messina, director de marketing y comercial de Fantoche, dialogó con Perfil sobre los desafíos que atraviesa el rubro y las claves para desarrollar un producto exitoso.
| Marcelo DubiniFantoche se ha convertido en una de las marcas líderes en la industria de los alfajores, golosinas y demás productos alimenticios. Para conocer sus estrategias de comunicación y cómo consolidaron la marca en los últimos años, Perfil dialogó con Claudio Messina, Director de Marketing y Comercial de la empresa, explica sobre las iniciativas que ha llevado a cabo para lograr el posicionamiento de Fantoche.
Maniobrar con el aumento de los costos y los aumentos de precios que se deben aplicar debido a la inflación y que no impacten en la baja del consumo de la categoría, es el máximo desafío. En eso estamos siendo desafiados mes a mes.Siempre se necesita marketing. Uno hace marketing hasta cuando no se piensa que se está haciendo. Nunca un producto se vende solo. El marketing es imprescindible para posicionar el producto en el nicho que tiene que estar.
Segundo, generar un branding de marca o fomentar la parte de ventas del producto en sí. Y por último entender que la comunicación es compleja, en tanto abarca a numerosas generaciones.Cada medio cumple una función. Tiempo atrás se pensaba muy milimétricamente lo que se podía comunicar en la radio o la televisión. Hoy con las redes sociales y los medios digitales, la torta está mucho más repartida. Cada uno tiene su valor.
En Septiembre de 2023 lanzaremos la línea de helados que contendrá 4 sabores diferentes: alfajor triple de chocolate, alfajor triple de chocolate blanco, copa helada fantoche y helado de leche chocolatada Fantoche Like.
En la próxima temporada de verano tendremos una línea de 4 tipos de helados, en pos de conquistar cada momento de nuestros consumidores y que el branding de nuestra marca se siga desarrollando con un espíritu jóven y actual.
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