In Washington läuft ein politischer Vorstoss zur Besteuerung von Aktienrückkäufen. Wird das Ganze zur Gefahr für die Aktienmärkte? - Und: Givaudan mit hochkarätigem Zugang im Grossaktionariat.
882 Milliarden Dollar – für diese gigantische Summe kauften amerikanische Unternehmen im 2021 eigene Aktien zurück. Das sind 70 Prozent mehr als im Jahr zuvor und immerhin 10 Prozent mehr als im Rekordjahr 2018. Damals waren es 810 Milliarden Dollar, wie Erhebungen vonzeigen. 270 Milliarden Dollar flossen 2021 alleine im Schlussquartal in Aktienrückkaufprogramme. Das wiederum liegt um nicht weniger als 15 Prozent über dem Rekordwert aus dem vorangegangenen Quartal.
Man braucht kein eingefleischter Börsenprofi zu sein, um erahnen zu können, dass der"Aktienjahrgang 2021" an derohne diesen gewaltigen Zustrom neuer Gelder womöglich nicht mal annähernd so gut ausgefallen wäre. Seit 2009 beläuft sich die Summe der Aktienrückkäufe amerikanischer Unternehmen übrigens sogar auf 5000 Milliarden Dollar, wie dieselben Erhebungen weiter zeigen. Möglich machten dies die Notenbanken führender Wirtschaftsnationen mit ihrer"Politik des billigen Geldes".
Langjährige Leserinnen und Leser meiner Kolumne wissen, dass mir fremdfinanzierte Aktienrückkäufe seit je her ein Dorn im Auge sind. Ausserdem verhalten sich die allermeisten Unternehmen völlig prozyklisch. Sprich: Sie kaufen vor allem dann eigene Aktien, wenn das Tagesgeschäft brummt und die Kurse hoch sind. Läuft das Tagesgeschäft dann schlecht und darben die Kurse vor sich hin, fehlt ihnen das Geld für ein Aktienrückkaufprogramm.
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