한국영화, OTT 시대 새 성장 해법 찾아야

이코노미 인사이트 _ Economy insightCULTURE & BIZ ㅣ 스크린쿼터 축소 뒤 어떻게 성장했나

CULTURE & BIZ ㅣ 스크린쿼터 축소 뒤 어떻게 성장했나 1천만 명 넘는 관객을 동원한 영화 포스터. 2012~2015년 ‘천만 관객’ 영화가 한 해에 두 편 등장해 2012년과 2013년에는 한국영화 점유율이 60%에 육박했다. CJ엔터테인먼트 ▶이코노미 인사이트 구독하기 http://www.economyinsight.co.kr/com/com-spk4.html 최근 영화관 위기론이 많이 나온다. 지난 몇 년간 코로나19로 영화 제작, 배급, 상영 등이 중단됐다. 보릿고개를 넘기듯 어렵게 코로나19를 넘겼으나 여파는 피할 수 없었다. 영화관이 다시 문을 열었지만 성적표는 초라했다. 코로나19 이전 제작돼 상영 시기를 놓쳤던 ‘재고 영화’들의 흥행은 부진했다. 이후 기획된 영화들이 본격 등장해 여름 성수기를 기대했지만 이전 같은 영광을 누리지 못한다. 무엇보다 온라인동영상서비스로 영화를 보는 데 익숙해진 관객의 ‘습관’과 싸우는 것이 힘겹다.

김대중 대통령도 문화산업에 대한 의지를 강하게 보인 터라 영화계의 주장을 무시하기 어려웠다. 당시 한국 영화산업이 튼실하지 못해 정부가 막무가내로 밀어붙일 수 없었다. 결국 ‘한국영화의 시장점유율이 40%를 넘을 때까지 스크린쿼터제를 현행대로 유지한다’는 유보 조항을 남기고 1차 스크린쿼터 축소 논란은 중단됐다. 노무현 정부가 들어선 2003년의 상황은 사뭇 달랐다. 각종 문화산업 진흥 정책과 투자금융제도가 정비돼 영화산업이 크게 성장했다. 벤처투자자의 한국영화 투자가 시작됐고, 한국영화에서 큰 성공작들도 탄생했다. 무엇보다 씨제이, 오리온, 롯데 같은 대기업이 멀티플렉스 영화관을 세우면서 영화시장 자체가 빠르게 커지고 있었다. 1998년 관람객이 연간 5천만 명이던 한국 영화시장 규모가 2002년 연간 1억 명으로 두 배 성장했다. 1998년 25.1%이던 한국영화 점유율은 1999년 39.7%, 2000년 35.1%, 2001년 50.1%, 2002년 48.3%를 기록했다.

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