윤석열 대통령의 인사 방향이 기존의 관료 중심에서 벗어나 새로운 인재 발굴로 변화하고 있다. 이는 혁신과 창의를 추구하는 인재를 찾기 위한 노력을 나타낸다. 그러나 이러한 변화가 얼마나 성공적인지는 시간이 증명해야 할 것이다.
“내가 잘 모르는 사람들도 좀 올려 달라.” 이전 부분개각을 앞두고 해외 순방에 나서던 윤석열 대통령 이 참모들에게 주문했었다는 말이다. 역으로 그간엔 후보군을 올릴 때 대통령의 거부감이 적은 이들을 추려 추천했다는 얘기겠다. 코드에서 벗어난 이들을 천거했다 대노의 된서리 맞을 수 있었겠으니…. 장·차관 64명, 대통령 비서관 이상 50명 등 현 정부 조각의 핵심 114명은 서울대 출신 검사, 기재부 관료 출신이 주축이었다. 대통령과 같은 시험 권력이었다. 서울대 등 SKY 출신이 67%. 비서실장·국가안보실장, 기재·국방·환경·해양수산부 장관, 차관 8명 등 요직 47명이 거의 이명박 청와대 출신이었다.‘학벌·검찰·관료·MB’ 기조는 이후에도 유지돼 왔다. 관료·검사들은 일상 관리엔 큰 부족함이 없을 자원이긴 하다.
연말 인사를 앞둔 용산은 “사람 찾기 힘들다”고 한다. 그럴 터다. 우리 대통령의 마지막 1년은 불가피한 레임덕이다. 2026년 6월 지방선거가 그 기점이다. 연금·의료·노동 개혁, 일할 시간은 1년 반 남짓. 그 뒤론 총선·지방선거 공천에 대통령의 힘이 없고, 차기 대선 주자들에게 힘이 쏠린다. 영리한 엘리트들은 ‘윤석열 사람’ 꼬리표를 달가워하지 않을 터다. 그들의 최대 트라우마는 두 차례의 직전 정권 적폐 수사다. 어디 한직으로 숨었다가 차기 정권 인수위에 환하게 나타날 꿈을 꾸는 게 지금 공직 세태다.
윤석열 대통령 인사 개편 새로운 인재 관료 중심 혁신 창의
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