強みはスピードとこれまでの慣習を壊す力 中小企業から日本をどう「元気に」できるのか | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

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2022年度「中小企業大賞」を開催した中小企業のチカラ。同大賞で垣間見ることができた、中小企業がもつ可能性とは? [Promotion]

当社のプロジェクトは従来のタレント契約よりも導入しやすい金額でご提供させて頂いてはいるものの、中小企業にとっては多額の投資です。だからこそ挑戦し、自社を成長させようと相当な覚悟を持って参画いただいています。日本の労働生産性はOECD諸国でみても低く、特に働く人の7割程を占める中小企業の労働生産性は、大企業の半分程度の約500万円です。中小企業全体を助ける施策は、この構造を温存するだけなので、中小企業だからこそできるイノベーションにフォーカスを当てる必要があります。例えば3億円の市場規模のニッチな領域でも、大企業と中小企業では捉え方が異なると思うんです。大企業にとっては全体売り上げのわずかな部分でも、中小企業にとって3億円の売り上げが見込めるのなら、それはリスクを取った挑戦に値すると判断されるのではないでしょうか。山下:

我々自身がこれまでの慣習にとらわれていない「中小企業」だからこそ、当社のプロジェクトを立ち上げられたと思っています。著名人を起用したPR活動を1社で取り組むと数千万円がかかります。これは中小企業にとってハードルが高い金額です。複数社集まれば、1社あたりの広告宣伝費の負担を軽減できます。そうした仕組みを通して、企業のマインドセットを変えることができると思っています。中小企業のチカラのプロジェクトは、とにかくかっこいい(笑)。田村淳さんや著名人がいろんな会社のPRに登場するというのは斬新です。私自身、こうした取り組みに刺激を受け、リスクをとって動く方たちを改めて応援していきたいと思いました。現在、「中小企業からニッポンを元気にプロジェクト」は約600社が参加してくださっていますが、2025年までに1,500社まで集めたいと思っています。覚悟を決め挑戦されている中小企業が1500社集まるプラットフォームの構築を目指しています。すでに当社が開催する交流会は前向きな話しが飛び交い、スピード感のある決断がされている印象です。これまで接点を持たなかった企業同士が協業する事例も出てきています。

行政関係に精通されている山本社長のように、大きな強みを持った会社が集結し、将来的には中小企業の登竜門のようになってほしいです。企業同士のコミュニケーションを活性化させる動きをつくり、会社の成長そして日本全体が元気になっていく循環をつくりたいと思っています。各国の幅広い分野のリーダーたちが集結するスイス・ダボスの「世界経済フォーラム」の支援もしているのですが、参加者は全て自費にも関わらず、ダボスに行けばグローバルリーダーたちと会話ができるという魅力から、集結しています。このプロジェクトも、中小企業のトップリーダーが集まる場、といった方向性があるかもしれないですね。 私自身の展望としては、人材やノウハウが流動して企業も政策も成長する、という循環をつくりたい。そのために、中小企業やスタートアップとパブリックとの間という、これまで隔絶されてきたところを溶かしていきたいという思いです。山下:https://nippon-smes-project.

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